Miguel Fontes, Luciano Ramos, Rodrigo Laro, Bruna De Oliveira, Promundo

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CARTA DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO (2018-2019), DIRECTOR EJECUTIVO (2019) Y SOCIO FUNDADOR (1997)

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En los últimos cuatro años, PROMUNDO atravesó su mayor desafío desde su fundación en 1997. Con un déficit creciente acumulado a lo largo de su historia, el Instituto necesitaba reinventarse. Estoy muy feliz de haber tenido la oportunidad de liderar este proceso de transformación a partir del 2018.

Sin renunciar a las lecciones aprendidas del pasado y a nuestro trabajo técnico reconocido en todo el mundo, confiados en nuestra importante misión institucional y fortalecidos por la red de nuevos asociados, consultores y partidarios, utilizamos los principios de gestión y cumplimiento más avanzados para cambiar una situación financiera. eso parecía irreparable hasta 2017. Por lo tanto, en 2019 pudimos presentar el primer superávit acumulado en la historia de la organización.

Durante el último año, todos los proyectos con cuentas abiertas fueron debidamente conciliados con nuestros financiadores, trasladamos la sede de la organización de Río de Janeiro a Brasilia (sin renunciar a los proyectos que se ejecutan en Río, pero potenciando nuestra presencia en el fortalecimiento de las políticas públicas nacionales), Renegociamos todas las deudas pendientes y creamos una estructura organizacional dinámica, guiada por entregas eficientes, un liderazgo sociogerencial competente y una reducción significativa de nuestros costos fijos. Por increíble que parezca, pudimos comprobar que el mayor beneficiado de todo esto ha sido la sociedad y las poblaciones vulnerables que más necesitan de nuestro trabajo. Como se puede ver en este informe, hemos establecido una estructura centrada en la promoción y reaplicación de nuestras tecnologías sociales con varias asociaciones del primer, segundo y tercer sector. Esto se suma a mecanismos rigurosos de revisión e investigación. También fortalecimos nuestros canales de comunicación a través de las redes sociales, nuestro sitio web y medios tradicionales. Así, pudimos incrementar exponencialmente el número de profesionales y familias que se beneficiaron de nuestro trabajo. Es con gran orgullo ver a una organización de la sociedad civil que ahora sabe conciliar sus principios y buenas prácticas de gestión y eficiencia con su misión institucional por el bien común. Por ello, seguimos como uno de los principales referentes globales para el compromiso de hombres y niños, en colaboración con mujeres y niñas, en la igualdad de género y la reducción de la violencia, y hemos alcanzado estándares internacionales de gestión (que han sido avalados por auditorías independientes).

Somos conscientes de los desafíos de los próximos años, debido a visibles contextos sociales, políticos, económicos y ambientales adversos, entre otros. Sin embargo, creemos que actuando siempre de manera estratégica y competente, en red y en asociación con organizaciones de todos los sectores nacionales e internacionales, continuaremos superando desafíos y contribuyendo a una verdadera redefinición de la masculinidad.

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Miguel Fontes, PhD

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